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乡土人才培养与使用考察报告

乡土人才培养与使用考察报告

为学习借鉴外地农业农村工作先进经验,加快推进我县农业经济的发展,x月x日,由县委组织部副部长xx率领县农委、科技局、林业局、畜牧水产局、人事局等单位主要负责人赴xx市xx县考察学习乡土人才培养使用及特色产业发展情况。xx县县委组织部副部长及科技局、农工委、农办、畜牧水产局等单位主要负责人热情接待了考察组一行。考察组先后实地参观了农科院xx植物基地生态园、省傅家边农业科技观光园、精品草莓园和奉贤圩设施果蔬园,参观结束后,双方进行了深入的交流与座谈。通过考察学习,我们深切感受到,xx县乡土人才的培养与使用,以及政府对农业特色产业的扶持,已建立了一套较为完善的、科学合理的政策体系,从实践来看,发展态势良好并取得阶段性成果,其经验值得我们学习和借鉴。



    一、乡土人才建设



    xx县是xx的南大门,距xx仅42公里,是xx国际空港第一县,总面积1067平方公里,人口41万,下辖七个镇,一个省级开发区。近年来,xx县通过创建培育、交流、创业和服务“四大平台”,建立各类专业合作社(协会)40多个,培育和吸纳各类乡土人才400多名。



    1、创新工作方式,搭建工作平台。xx县对乡土人才的培养,主要通过创建基地、举办辅导班、聘请专家帮扶等方式,先后创建了黑莓、苗木、有机农业等农村实用人才产业化培训基地,采取“课堂讲座+现场示范”的方式,对农户进行直观指导,并借助县农广校、镇成人学校等举办花卉苗木、大棚蔬菜、渔业养殖等实用技术培训。同时组织有关专家以“百名专家进百村”、“双带科技服务团”等方式,进村入户进行技术帮扶或巡回宣讲,提高了乡土人才的技术水平。在乡土人才的交流方面,注重建设常态化的人才市场,形成了人才集市、专场招聘、网上市场、代理招聘四位一体的大市场格局。



    此外,该县还注重发挥专业协会的纽带作用,积极开辟人才柔性流动渠道,有力地推进了农村主导特色产业的发展。通过培育示范基地推动、引导组建公司带动、开展结对帮扶联动等方式积极打造乡土人才创业平台,为农村种养能手、农民经纪人、专业协会领办人等大批农村实用人才发挥作用提供了新天地;通过实施评价激励、健全人事管理、完善政策引导、提供信息服务等打造乡土人才服务平台,取得了良好的效果,有力地激发了农村实用人才的活力。



    2、构建管理网络,创新管理体制。针对农业产业地域分布和农村实用人才分散的特点,着重建立了一套组织管理和自我管理相结合的管理网络。一是组织管理。县、镇两级把农村实用人才队伍建设纳入人才发展总体规划通盘考虑,并突出强调农村实用人才在新农村建设中的支撑作用;加强动态管理。县、镇、村每年对实用人才数据库进行调整更新,通过建档造册、走访联系、领导挂点等制度,使管理有章可循;加强联系沟通。县委人才工作领导小组成员每人联系1名乡土拔尖人才,加强对乡土优秀科技人才的服务;构建工作网络。县人才办专门组建人才领导小组成员单位、各镇、重点企事业单位三支共47人的人才工作联络员队伍,加强人才工作的规范化建设、经常化建设。二是自我管理。协会(合作社)自我管理。xx县现有黑莓、蚕桑、水产等各类专业合作经济组织40多家,吸纳1500多名实用人才。各协会(合作社)通过制定章程、明确权利义务、定期开展活动,实现实用人才行业自律和自我管理;专业党支部的管理。各基层党组织创新设置模式,把支部建在产业链上,组建28个各类农业专业党支部,吸纳353名党员实用人才。通过协会(合作社)和党支部的管理,使农村实用人才由松散型向相对紧密型群体转变,提升了管理水平和效率。



    3、抓好两只队伍,规范人才选

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