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技术中心工作总结2018

技术中心工作总结(一):

企业技术中心工作总结

同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就根据IT行业的发展特点,制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到2002年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。

随着IT行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发带给基础功能的平台,以便为企业带给更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

企业技术创新体系建设方面

人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。[由整理]

人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,透过实习部门的考核及测评,实现岗位选取人,人选取岗位的用人机制,将适宜的人分配到适宜的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期到达真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面,制定了人事资料管理制度,保证员工档案的不泄密,不流失。

技术中心工作总结(二):

工艺技术中心精益管理工作

开展状况及下一步工作打算

工艺技术中心按照公司精益管理工作具体要求,用心推行精益管理工作,在精益管理工作推进过程中,精益管理工作得到不断的完善和改善,现就我部门精益管理工作推进状况作以总结汇报;

一、转变思想观念

首先,要求部门管理人员要切实转变观念,要从思想认识上转变传统思维模式,要不断提高管理素质,更新管理观念,转变管理作风,建立适应新形势需要的现代化管理理念。要以精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作职责心去做好质量管理工作。其次把部门全体员工观念的转变作为推进精益管理的内在动力。每一位员工既是精益管理的对象,同时也是精益管理的主体和实施者。精益管理是一个全员参与的过程,只有每一个人都参与到精益管理之中,精益管理才能落到实处,才能发挥出成效。

二、探索精益管理工作科学方法

精益管理的核心是“精益求精”,即精益管理的办法和措施要有科学性、创新性和激励性,在工作中发挥管理人员和职工的用心性和创造性。部门员工紧紧围绕提高产品质量认真研究,想方设法,群策群力,采用了一系列科学而有效的办法和措施。例如在打叶复烤环节,以减少烟叶香气损失为目的,我们研究建立评价指标,寻找温度控制上限,针对不同地区、部位、等级烟叶在真空回潮、润叶、复烤等工序采用不同的加工强度,减少香气损失。实践证明,精益管理的办法和措施是提高产品质量的根本。

三、推行精益化管理取得的效果

透过开展精益管理工作,使我们管理向精益化管理转变,取得了十分显著的效果,个性是考核工作精益化后,激励了部门员工学习业务技术,提高了队伍的整体素质,从而促进了质量管理工作的持续、稳定、健康发展。透过推行精益管理工作,执行力得到了提高。在精益管理中,把工作分解到各个岗位,安排工作时人人都有明确的工作任务,完成工作的质量和用心性都很高,从而提升了执行力。

技术中心工作总结(三):

信息技术中心工作总结

在校领导的直接领导下,透过信息技术中心全体教师的共同努力,根据学校统一部署,用心开展各项工作,较好地完成了学期初制订的各项工作任务,现简要总结如下:

一、重视学校校园网硬件建设和维护管理,展示我校色。

1、依据“构思新颖、富有创意、清新活泼、格调健康、突出主题、链接方便、喜闻乐见”的设计要求,本学期重新组织筹划、购置了学校电子备课室,确定专人管理。在设计制作过程中,各部(中心)老师用心参与,经过一个月的努力,调试成功。成为学校重要的知识学习窗口。实现了专线上网。继续扩大校园网的覆盖面,完成了对“网络机房”的改造,使各科室得电脑都能上网,满足资源共享网络互惠之需。且净化用心健康的上网学习方式,本学期对电子阅览室进行了改造调整,使之成为教师学习的主阵地,营造开放式的学习环境,方便教师课余时间进行网上学习、浏览。

2、加强校园网主干网的安全管理和维护,建立专兼职相结合的管理、维护队伍。确保网络畅通。将学校所有上网计算机IP地址进行了重新分配,实行“登记制度”;网络中心做好电子监控,对全校上网进行分时管理,定期检查个人防火墙、杀毒软件的安装状况。

3、培养教师使用校园网络的意识,透过培训和指导,教师网上浏览、学校公文的网上传递、电子邮件使用都得到普及,显示了校园网在学校管理现代化、办公自动化、提高工作效率等方面的巨大潜力和作用。

二、加强教育教学研究,促进信息技术与课程整合。

在课堂教学中,充分发挥现有信息技术设备的优势,用心运用现代化的教学手段,提高教学质量,推进课程改革的实施和发展。信息技术中心组各成员用心为学科一线教师服务,一方面努力探索制作精美课件,另一方面也培训在职教师,使他们具备独立制作课件的素养。微机老师全员参与策划,透过集思广益、大胆进行了网络课件的尝试,并分别在语文、数学、英语、科学、美术等学科进行了实施,受到所有听课教师的好评,开展了网络教学示范课的先河,并起到示范、推广的作用。为推动网络环境下学科课程整合实验的开展,我们还出台了多媒体使用班级跟踪记录表,指导和促动教师用心使用现代教育媒体,以提高课堂教学效率和课堂教学品位。

三、努力提高信息技术学科教学质量,注意培养学生的创新潜力。

首先是开齐上好信息技术课,注重学生实践潜力的培养。本学期,出台了学生微机操作要点跟踪记录表,针对不同年级的学生,结合校本培训大纲,将各级段学生操作的要点一一列出来,进行不间断的考核,确保训练要求落在实处。对但是关的学生,及时进行课外辅导,确保每个知识点的到位。帮忙他们树立信心,只记成功,不记失败

针对信息中心教师不多,缺乏系统培训指导的现状,本学期,能实实在在的组织好组内教研活动。指导教师严格按教学六认真的要求做好教学工作。明确听课制度,每周每人至少听两节课,一节本组内的教学研究课,一节同轨教师的课,学习组织教学方法,提高自身业务素养。每周二,按时组织好教研活动。与此同时,和教研组长一道抓好教学常规管理,深入一线课堂了解教学状况,并进行调控。根据校长室要求,出台了组内结构工资改革方案,并严格按考核要求做好考核工作,调动每位教师的工作用心性和主动性,透过实际操作,本学期教师的工作作风和工作态度有了极大的扭转,保证了微机教学质量的提高。

四、加强信息技术培训,提高教师信息素养。

1、继续做好最后一批教师参加省“信息技术与考试”培训与考核工作。帮忙多人透过了职称评定计算机等级考试。

2、针对校内教师目前掌握信息技术水平的实情,用心组织学科教师培训工作,每周五下午组织教师进行校内计算机培训,并指导教师在教学过程中注重自主学习,注重现代教育技术与学科课程的整合,促进学以致用。

五、认真做好信息技术资料征订及使用工作,提高信息技术课质量。

根据学校实情,配合各部教导处统筹安排,有针对性地征订信息技术资料,用好信息技术代办费。学期初,信息技术工作人员把有关的信息技术设备及时发放到教室、教师手中,把软件也发到教师的手中,便利了教师教学工作,促使教师自觉用好信息技术设施,不断提高课堂教学效率。

六、做好学校的信息技术设备维护工作,为学校节约开资。

针对办公室电脑老化、配置滞后的实际状况,对微机室台式电脑进行了全面升级、保养和维护。微机组教师除了平时的正常教学之外,还承担了全校的其他信息技术设备管理、维修任务,为提高信息技术设备使用率,出台了终端设备管理办法,对各班及个人使用过程中出现的故障,在1小时内给予响应,并力所能及的给予修复,确保正常使用。

七、用心服务学校其他部门做好配合工作。

如在双拥检查、非典防治、来人参观、督导开放、新课程学术研讨、教研活动、公开教学等中做好摄影、摄像、宣传等配合工作。

八、下一步工作设想:

1、进一步加大现代化教育技术的培训力度,提高教师的现代化教育技术使用本领,使教师使用现代技术媒体的水平再上一个新台阶。

2、进一步明确分工,在做好教学工作的同时,重视课题研究,进一步加大考核管理力度,使每一位教师尽其所能,充分发挥个人特长。

3、进一步加强职业道德、敬业精神的教育。由于部门工作的特点,还期望学校能安充实排一些专业人员,对现有人员安排进修学习,充分了解当前的前沿技术,以满足教育教学之需,更好的服务于教学。

4、抓好信息技术器材的管理工作,从教学实际出发,更好的为教学服务。

技术中心工作总结(四):

现代教育技术中心工作总结

在院领导的关心和指导下,2012年现教中心取到了长足的发展。目前中心现有教学仪器设备总值达2537万元,实验分室32个。现有计算机1770台,占全院教学用计算机总量的37.5%,多媒体设备170套,比上一年度增长30.8%;新增一间48座专业语音室,现有数字语音设备达806座;中心本年度专业实验室设备完好率为100%,公共实验室设备完好率持续在95%;全院现共有校园网信息接口近13000个;网络学习资源达13.5T,比上一年度增长17.4%。这些教学设备和资源为我院的教学、管理和科研等工作带给了有力的技术支撑。

在这即将过去的一年,现教中心和我本人也在围绕学院中心工作的开展中,圆满完成了年初制订的各项工作计划,并进一步理清和牢固树立了为教学服务的工作思路,探索和实践了有关为教学服务的具体做法。现将本年度的工作总结如下:

一、校园网管理工作

继续把校园网管理的工作重心放在网络资源建设方面,同时努力做好网络应用系统正常运行的保障工作。本年度中,在院领导的关心指导下,我们完成了:

1、全院各楼宇弱电整改及校园网千兆至桌面工作:

弱电整改工程是针对新、老校区网络弱电存在的线路老化、室内模块损坏严重、信息点无标识、弱电间环境差、弱电间位置不合理等状况统一进行的。经过前期超多的数据统计,严谨的方案设计,该工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室内信息点近1100个,更换机柜13个,弱电间迁移4个,机柜模块1700个,并对所有信息点进行了编号工作。

在弱电整改工程的基础上,我们充分利用现有的交换设备,实现了除老图书馆、体育馆等校园网用户量较少或条件有限制外,院内其它楼宇均为千兆至桌面的网络结构。

2、新增公网出口及校园网管理策略调整工作

11月底,我院新增一条铁通100M的光纤出口,至此我院网络出口已增至3条(教育网出口155M、电信出口200M、铁通出口100M)。

为解除我院校园网原先存在的双网(办公网、实验室网)结构的弊端,利用新采购的交换机、流量控制等设备,对校园网进行了管理策略的调整。目前已实现了双网合一,实验室网的校内资源访问效率大大提高,并且具有良好的可扩展及延伸性。

3、各类网络学习资源建设工作

(1)国家精品课程导航网:收集、整理2012年度新增的国家级和省级精品课程数据,并扩充至我院“国家精品课程导航网”。目前该网站共收录了各类国家级、省级精品课程超过了5500门,学生可透过网上学习的方式进行自学,教师也可参考进行相应课程备课等工作,目前该网站访问量已超过56000人次。

(2)网上外语学习系统:配合我院的大学外语教学改革工作,我们继续做好自主学习系统运行的保障及服务工作,2012年度新增账号3505个,登陆次数达75000人次。本年度总在线学习时长超过5万学时。同时为系统做了详细的备份计划,对重要数据做了全面的增量备份,确保数据安全。

(3)网络教学平台:完成了我院“网络教学平台”的搭建工作,配合教务处做好“中国数字大学城”的培训和使用推广工作。目前,我院教师已基于“中国数字大学城”完成了176门课程的注册和资源建设工作,使用状况在该系统上位于我省高校的第五名。

二、中心实验室工作

用心创新工作方法和机制,克服大部分公共实验室教学设备老化的现状,努力为教学带给了优质服务,100%完成了教务处安排的实验课程使用配合工作。本年度承担计算机及外文听力实验课程近6万课时;共承担“计算机等级考试”、“外语口语考试”、“普通话测试”、“期末考试”等十余次;为“评教”、“选课”、“心理测试”、“信息录入”等活动带给计算机40000余人次;为其它各类培训、考前辅导等带给实验室开放200余次。

为了确保实验室教学工作顺利开展,每周全应对所有计算机教室、语音室设备检查一次。透过我们的工作,保证了实验室软硬件设备环境,提高了设备稳定性。本年度共在计算机教室整体安装教学软件35次,维护安装教学软件3万余台次;在语音室收集、制作语音教学素材20G,安装教师机28台次。透过这些工作,我们确保了公共实验室设备完好率达95%以上,现代传播技术实验室等专业实验室设备完好率为100%,中心的专业实验室本年共承担了1290课时的教学使用任务。

我们在做好公共实验室教学服务工作的同时,十分重视实验室的安全等常规工作。对实验室的设备安全等常规工作实行“每一天三小检、每周一大检”,即每一天中午、下午、晚上三次常规安全检查,每周五下午对全部实验室进行全面安全检查。

我们认真做好中心实验室的充分开放工作,在学生课余时间,带给听力训练和自由上机服务,用心引导和配合学生的自主学习。中心实验室继续实行每周“7*14小时”的开放和为教学带给服务工作。

三、多媒体技术维护工作

2012年新建多媒体教室40间,目前全院多媒体教室已达170间,本年度多媒体教室共承担了近20万学时的教学使用任务。

强化主动热情服务意识,继续采取主动式工作方法,力争把故障消灭在萌芽状态。每间多媒体教室内公布了中心多媒体维护人员的手机号码,实行“手机报修”,大大提高了响应速度和服务效率。加强多媒体设备的主动巡检,保证设备的完好率。每周例行主动对全院所有多媒体设备认真地全面检修一遍,全年累计主动对所有多媒体设备进行全面检修40余遍,排除1864次多媒体设备使用中人为或设备故障,其中主要的设备维修项目有:维修投影机及灯泡75次、计算机及显示器323次、中控设备68次、无线话筒142次。全年未发生一例教师多媒体设备使用投诉和设备安全事故。

中心十分注重对教师的多媒体使用培训和学生多媒体管理员队伍工作。本年度共对362位教师采取“一对一”的现场培训和32位教师采取“集中”式培训,重点介绍多媒体教室上课地点软硬件环境、多媒体教室的设备、多媒体教室设备的使用操作流程、多媒体教室使用中常见故障及处理等实用多媒体技术;同时我们还完成了71名2012级新生的学生多媒体管理员队伍的建设和培训工作,这支队伍在教师们的多媒体设备使用配合中发挥了重要的作用。

四、其它教育技术工作

本年度共完成了39节次精品课程和实验室课的教学录像拍摄、修改和制作工作;完成学院重要学术讲座、报告、会议的全程录像工作,录像片总时长超过2000分钟;完成了“宿迁学院指纹考勤数据分析系统”、“辅导员评测系统”“最满意教师评选系统”等多个应用系统的建设和完善工作,为我院的学生早锻炼工作、辅导员评测等多项工作带给了有力的技术支持。

中心参与了一项教育部重点课题《基于网络的高校数字教育资源建设与应用研究》,完成了一项院级课题的研究工作;中心工作人员本年度发表学术论文8篇,其中计算机类核心期刊2篇;

2012年度现教中心荣获省高校网络技术专业委员会颁发的“江苏省高校信息化建设优秀单位”称号,本人也被省高校现代教育技术培训中心授予“优秀管理者”称号。中心有三位老师在省第九届教师现代教育技术应用作品大赛中获奖,其中本人有两篇论文均获一等奖。

2012年即将成为历史,我们正步入了充满期望的2012。在新的一年里,我们必须会继续持续自己的优点,努力弥补自己的不足,在平凡的工作岗位上,为学院新一轮跨越式发展做出新的贡献!

技术中心工作总结(五):

技术中心工作总结

一、宣传贯彻《**市原煤散烧污染防治办法》,配套建立相关制度

(一)用心开展《办法》宣传工作,为《办法》的贯彻实施打好基础

《办法》自2015年12月10日发布后,我中心立即制发了《〈**市原煤散烧污染防治办法〉宣传贯彻方案》,在全市环保系统内部召开了首期《办法》宣传培训班,讲解了新《办法》的主要资料和贯彻实施要求。电台、电视台对新《办法》的发布进行了跟踪报导,各大报刊进行了宣传。同时印制发放了2万份宣传单,印制了5000余册《办法》单行手册,结合日常guǎnlǐ工作,将宣传资料发到各有关企事业单位及相关部门。

(二)依据《办法》,配套制定了相关通知,正确指导企业、用户单位生产、使用洁净煤技术产品

《办法》发布后,我中心起草了《关于加强洁净煤技术产品使用guǎnlǐ的通知》《关于对洁净煤技术产品生产经销企业加强监督guǎnlǐ有关问题的通知》的通知,并以局文件的形式发布,通知中明确规定了洁净煤技术产品的适用范围及对洁净煤技术产品生产经销企业的监督guǎnlǐ要求。

(三)依法划定禁止销售原煤区域

根据《办法》第十二条“煤炭经销企业应当经销洁净煤技术产品,在限定区域内不得经销原煤。限定区域由市环保部门会同有关部门提出,经市人民政府批准后公布实施”的规定,我中心配合局法规处对建成区内使用原煤的居民区进行了调查走访,已起草有关问题的请示上报市政府法制办。

(四)以《办法》为依据,构建洁净煤技术产品质量快速检测机制,加强产品各项环保指标的日常监督guǎnlǐ

依据《办法》第十三条“生产、经销洁净煤技术产品的企业,应当向市环保部门备案。市环保部门应当定期对生产、经销企业所生产、经销的洁净煤技术产品进行硫份、灰份的抽检”的规定,中心向财政申请专项资金购买便携式检测仪器,于今年9月在**型煤大市场建立快速检测站,制定相应检测制度,从而保证由四大矿区经大市场渠道进入我市的型煤按车次抽检。用户在使用洁净煤技术产品过程中如对质量提出质疑,中心将免费为用户进行产品质量监测,保护用户的利益。

(五)依法对洁净煤技术产品使用单位的司炉人员进行技术指导和培训

依据《**市原煤散烧污染防治办法》第十四条“洁净煤技术产品生产、经销企业有义务对用户单位的司炉人员进行技术指导,使其到达操作要求”的规定,中心已与**型煤大市场达成协议,由大市场带给型煤专用锅炉设施及场地,中心组织有关专业技术人员,代企业定期举办型煤专用锅炉司炉人员免费培训班。

二、依法行政,严格执法

(一)依法对限期使用洁净煤技术产品的燃煤锅炉单位进行监督检查

依据《**市原煤散烧污染防治办法》《**市城市居民居住环境保护条例》及《关于加强洁净煤技术产品使用guǎnlǐ的通知》(哈环发[2015]17号)的相关规定,对市供热集团及市区内1884家(截止2015年)限期使用洁净煤技术产品单位开展了监督检查工作,依法检查逾期未完成治理任务的单位758家,其中依法处罚34家。

(二)依法监督市区内烟尘、扬尘污染单位

根据局冬季烟尘、扬尘执法检查工作方案的要求和职能分工,制定了我中心烟尘、扬尘检查方案。在方案中明确了工作范围、工作目标和保障措施。对市区内烟尘、扬尘污染单位开展了监督检查工作,依法查处污染单位41家,对17家未使用洁净煤技术产品下达了限期改正通知书。

(三)依法处理群众信访及行风热线案件

本年度共接待群众噪声扰民信访及行风热线案件78件,依据《环境噪声污染防治法》、《**市城市居民居住环境保护条例》的有关规定,进行了及时处理,对其中的29家噪声超标单位下达了限期改正通知书,已全部完成了治理任务,信访案件处理满意率到达100%。全面实行政务公开,严格执行“六项制度”,落实环保办理事项监督评价制度,服务对象对行风建设的满意率到达100%。

(四)依法开展清洁生产工作

依据《清洁生产促进法》开展了宣传培训工作,初步建立了清洁生产项目库,启动了11县(市)的清洁生产工作,完成了50家电力、石油、化工、轻工等严重污染企业的清洁生产规范化审核,公布了50家电镀企业强制清洁生产审核名单。

全年共出动执法人员850人次,300多车次,检查258家单位,对上述违法行为立案41件。

三、依法开展洁净煤技术产品的质量guǎnlǐ工作

(一)开展洁净煤技术产品生产企业登记备案工作

年度对32个洁净煤技术产品生产企业的现场考核工作,依据备案制度,审查了备案的相关材料,对其中的29个生产企业办理了《登记备案证》。

(二)开展洁净煤技术产品的检测工作

定期召开了洁净煤技术产品质量guǎnlǐ工作会议,完成了蜂窝型煤、工业型煤、洁净配煤及燃煤助燃剂等93个产品的质量检测工作,及时地向社会和生产企业通报了检测结果。

(三)调查研究,测试新产品,完善质量标准的审核工作

对市区内28家洁净煤技术生产单位,29家蜂窝煤专用型煤锅炉使用单位,21家洗浴小锅炉燃用型煤使用单位进行了走访和调研;进行了新产品试验,完成《无粘土民用型煤成型技术的可行性研究报告》的编制工作,配合科技处完成了《洁净配煤产品质量标准》《洁净燃煤添加剂产品质量标准》专家评审会。

(四)实行洁净煤技术产品质量信誉卡制度

在我市实行“洁净煤技术产品质量信誉卡”制度,凡在我市生产、经销洁净煤技术产品的企业,所销售产品每一批次务必附带由中心统一监制的信誉卡,同时公布质量监督举报电话,对达不到“信誉卡”公示的技术指标或造成环境污染的生产企业给予公示。

截止年底,我市已有洁净煤技术生产企业28家,具备向社会带给各类洁净煤技术产品600万吨(折合原煤)的生产潜力。

技术中心工作总结(六):

技术中心个人工作总结

通航工程技术中心成立以来,我们技术中心共同经历了三峡水库135、156和175米试验性蓄水,经历了三峡船闸投入运行,三峡船闸完建期单线运行,经历了葛洲坝二号船闸大修50天、三峡船闸液压油缸抢修和航道测量工程,我们历经艰辛、克服困难圆满完成了各项工作任务。

通航工程技术中心成立对我来说是考验也是挑战,回顾这几年来取得的成绩离不开领导和同事的支持、帮忙和理解。我担任通航工程技术中心副主任职务,负责中心生产、水工、测量等工作。根据局干部考核的要求,我对近几年自己履行岗位职责状况,从德、能、勤、绩四个方面作如下述职:

一、关于“德”的方面

高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。我始终注重加强主观世界的改造,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,持续良好的道德风尚。通航工程技术中心成立我从水工所主任一职转变为工程中心副主任,无论做什么工作都能摆正自己位置,同领导、同同事、同单位、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来,不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够持续良好的心态,孜孜不倦地追求信仰和理想。在工作和事业面前,顾全大局,不计较个人得失。时刻告诫自己要始终把事业和工作摆在首位。使自己在理论上有提高,思想上有进步,工作上有成效。在廉洁自律方面,能做到不拿、不要、不贪。身为测量队公司法人,能严格要求自己,严格执行财务制度,按照贯标程序办事。

二、关于“能”的方面

一个人综合素质的高低,工作潜力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。我主要从以下几个方面提高自己的潜力。

1、坚持不懈地加强学习

一是加强理论学习,提高理论素养。马克思主义理论素质是领导素质的灵魂,决定着领导水平和潜力的提高。我始终自觉坚持加强对马克思主义理论的学习,坚定不移地用马克思主义理论武装头脑。

二是深入学习贯彻“十七大”精神,树立科学发展观,联系工程中心实际进行深入思考,增强了在实际工作中加以贯彻的自觉性。近年来,先后提交了“弘扬传统精神,促进廉政勤政”、宜昌监狱进行警示教育参观活动“警示教育感想”、延安参观学习革命传统教育活动感想和“船闸水工三十年回顾”等文章。

2、不断提高自己的管理水平

注重各类理论的学习,XX年参加了北京交通干部管理学院举办的交通系统中层管理干部培训班的学习,今年参加了报协在北京举办的绩效考核与薪酬福利设计研修班的学习,另外还用心参加局党办、人事处组织的各类专题讲座。透过各种途径汲取先进的理论知识,将之运用到实际工作中去,以理论指导实际工作。

3、不断提高自己的专业技术水平

对分管的水工、测量分部,每年组织的技术培训自己都能够用心参加学习,使我们水工和测量的专业技术整体水平不断提高。水工专业注重新材料、新工艺和技术管理方面的运用研究,使葛洲坝船闸输水廊道修补面积逐年减少,结构缝漏水处理运用新材料新工艺取得良好的封堵效果;测量专业注重设备仪器更新、人员培训,实现了从单一的人工操作记录,到自动化观测、计算机记录和软件成图,技术升级和更新实现了无缝衔接。

三、关于“勤”的方面

工作中严格要求自己,认真对待工作中的每一个环节,具有良好的敬业精神,遵守各项规章制度。在工作中勤于思考,勤于实践。在承担的广西左江水电厂厂房大坝渗漏处理工程中,我们工程中心只去了四人,人少事多,自己作为一个主要负责人,不怕苦不怕累,有时是总工,有时是施工员,有时民工人手不够也照样跟着干。在工作中勤勤恳恳,不管是份内份外,只要不越权不越位,都能做到有求必应,及时到位。这些年参加处理了多起半夜发生的险情、故障,如船泊碰损事故和暴风雨引起的停电、机房涌水等。

四、关于“绩”的方面

这些年,在领导的关怀和指导下,在各位员工的努力工作下,取得了一系列成绩:

1、水工日常维护管理

在葛洲坝船闸水工建筑物的管理方面,注重对船闸水工建筑物的日常巡视检查工作,根据每座船闸的不同结构和特点,收集丰富的现场检查资料;对发现的渗漏水、破损、老化、裂缝等缺陷隐患,利用年度修理、更新改造专项工程和每座船闸六年一个周期的计划性大修,及时消除缺陷隐患,保证船闸水工建筑物处于良好的工作状况。

在葛洲坝船闸安全监测方面,根据葛洲坝水利枢纽的管理分工,我局负责三座船闸的变形及应力、应变、温度等监测工作。作为船闸水工建筑物安全监测的负责人,严格按照《混凝土大坝安全监测技术规范》等国家有关技术规范实施监测工作,并制定相关技术标准、培训教材,提高观测职工的技术水平和业务素质,确保观测质量。

2、完成的主要工程项目

这些年来承担的主要技改项目包括葛洲坝枢纽美化葛洲坝二、三号船闸立面美化工程、闸面美化工程,葛洲坝三号船闸基础排水廊道抽水装置改造,葛洲坝一号船闸闸面完善工程等近二十项。完成了三峡枢纽航运配套设施基建项目靠船墩爬梯改建、太平溪码头系缆地牛和水文测报水尺制安等多项工程。

随着自动化监测技术的逐渐成熟,自动化监测技术将是今后大坝水工建筑物安全监测的方向。在各级部门的支持下,完成了葛洲坝二号船闸自动化监测系统升级改造。该系统集成了包括全闸的平面位移监测系统、内部观测系统的自动化监测系统,对上述测点的每次监测仅需90秒左右的时间,大大地节省了监测时间,提高了监测精度,减轻了劳动强度。透过近几年来对监测系统的更新改造,葛洲坝船闸水工建筑物的安全监测设施性能得到了显著提高,监测精度得到有效保证,采集了超多真实、准确的监测数据,为葛洲坝船闸水工建筑物的安全定期检查和指导船闸安全稳定运行带给较详实的基础资料。

完成了每年的航道维护测量任务包括辖区重点区域的不同比例尺的水下地形测量、表面流速流向观测、水位比降测量等。XX年至XX年年,透过招投标,承担了交通部基建项目三峡河段庙河至中水门gps控制网建设工程和三峡河段庙河至中水门支汊河gps控制网建设工程,透过高科技手段,为我局辖区首次建立了测量控制网。XX年年至2015年,承担了交通部基建项目三峡局辖区河段数字航道测量工程。在全队职工的共同努力下,这些项目均一次性透过长航局质检站的验收,其施工质量得到一致好评。

XX年年底自2015年初,完成了广西左江水电厂厂房大坝渗漏处理工程,主要针对左江电厂厂房、溢流坝段、重力坝段以及溢流坝廊道、楼梯井等部位存在的结构缝渗漏问题以及裂缝渗漏问题进行工程处理(其中结构缝渗漏8处;裂缝渗漏20余处)。按照合同要求,我承担本工程中渗漏处理方案设计、施工技术指导、施工组织及管理等资料,并在合同工期内圆满完成了所有的工程项目,尤其还在结构缝渗漏处理中探索并运用了风引化学灌浆新工艺,取得了理想的效果。

3、专业技术报告和论文

先后参加了三次葛洲坝水利枢纽大坝安全定期检查工作,负责编写和审核校对了《葛洲坝船闸水工建筑物现场检查报告》、《葛洲坝船闸运行总结报告》、《船闸水工建筑物安全监测资料分析报告》以及《葛洲坝船闸安全监测设施综合评价报告》等单项技术报告。参加了《三号船闸基础排水廊道发现堆积物的状况报告》的编写(suibi8.)、工程处理方案审定及工程施工管理等工作,提交了《葛洲坝3号船闸漏水处理》、《无嵌缝灌浆施工方法在船闸结构分缝漏水处理中的应用》等技术论文,并在相关刊物和学术交流会上发表,其中《无嵌缝灌浆施工方法》一文获得长航局优秀论文奖。在结构缝渗漏处理中探索并运用了的风引化学灌浆新工艺荣获局科技进步三等奖。

4、测量队蓬勃发展

测量队作为工程中心的下属公司及分部,近几年来,每年完成产值400多万,新添置了280多万的仪器设备,引进并吸收应用了数字化成图技术,成功掌握了包括gps、测量机器人等高精尖测量装备,测量队取得了省测绘局颁发的测绘行业乙级资质证书,整体潜力逐步提高,在市场上已经具有必须的技术竞争力。

五、总结

这些年,我在工作中取得了一些成绩,潜力上也有了必须的长进,这与领导的关心及同事的支持是分不开的。回顾这几年,工作中也存在着某些不足,但我有信心在今后的工作中不断提高自己,来适应工程中心发展的需要,为长江三峡的航运事业做出自己的贡献。

技术中心工作总结(七):

技术中心工作总结

产品研发方面

同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就根据IT行业的发展特点,制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到2002年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。

随着IT行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业guǎnlǐ软件的开发带给基础功能的平台,以便为企业带给更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

企业技术创新体系建设方面

人力资源部拥有完善的人力资源guǎnlǐ控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案guǎnlǐ、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的guǎnlǐ都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。

人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,透过实习部门的考核及测评,实现岗位选取人,人选取岗位的用人机制,将适宜的人分配到适宜的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期到达真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案guǎnlǐ方面,制定了人事资料guǎnlǐ制度,保证员工档案的不泄密,不流失。

技术中心工作总结(八):

200x年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方应对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作:

作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1.技术管理:

在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审资料通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2.资料管理:

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够

与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

3.预决算编制:

今年共编制预决算xx份,预算造价xxxxxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxxxxxx元,累计审掉xxxxxx元。

二、具体的工作状况:

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时带给各工程的材料供应计划。

2.工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。

4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

在这种状况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的带给,这个问题就摆在了我的面前。

针对这种状况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把超多时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他

工程的预决算及资料编制工作,同时超多翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病状况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时带给最新的原创免费范文!发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时透过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉状况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人立刻要撤离的状况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

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